Mitt inlägg i Hippson om möjligheten att kunna försörja sig som hästskötare har fått en uppföljare.
Hästnäringens nationella stiftelse, HNS och Hästnäringens yrkesnämnd, HYN säger att de välkomnar debatten som blev efter mitt inlägg men det de skriver i sitt inlägg pekar snarare på att de inte har koll.
När man läser annonserna på hästnet och många av de som söker hästskötare skriver att de har vit lön så reagerar jag. Om man måste skriva ut det så är det något ovanligt som arbetsgivaren (hästföretagaren) känner att de vill poängtera. I en fungerande branch skulle en sådan sak inte ens behöva skrivas ut. De skriver också lön efter överenskommelse. Varför inte skriva; Vi har tecknat kollektivavtal och vi följer alla arbetsmiljökrav. Kanske skriver de inte det för de har inte något avtal? Eller???
Nä jag tror inte att denna artiklen kommer att göra varken från eller till utan önskar istället att Hippson fördjupar sig. Ta reda på hur stor andel av hästföretagen som har tecknat kollektivavtal. Försök att få intervjuer med hästföretagare. Låtsas att ni söker några av de jobben som ligger ute nu på Hästnet och kolla vilka vilkor som erbjuds. Få in hästföretagarna i diskussionen. Varför slavlöner? Varför vill de inte att människor som arbetar hos dem ska kunna försörja sig, kunna vara sjuka, kunna få en någerlunda hygglig pension när den tiden kommer, vara försäkrad om det skulle ske en olycka. Varför vill inte hästföretagarna ha arbetskraft som drivs av passion, glädje, ansvar och lojalitet och som känner att de gör ett bra jobb som de faktiskt kan göra och leva på i många, många år.
Personerna på bilden har inget samband med innehållet i artikeln. Foto: Tomas Holcbecher
Det är möjligt att leva på hästskötarjobb
Hästnäringens Nationella Stiftelse, HNS och Hästnäringens Yrkesnämnd, HYN, välkomnar den debatt som inlägget om möjligheten att leva på jobbet som hästskötare väckte. Vi har under många år arbetat med arbetsmarknadsfrågor i syfte att skapa en trygg och attraktiv arbetsmarknad med hållbara jobb.
Arbetet har i huvudsak handlat om utbildnings- och informationsinsatser kring ledarskap, arbetsmiljö och arbetsvillkor, men vi har också, tillsammans med LRF Häst tagit fram certifieringarna Kvalitetsmärkt Hästverksamhet och Kvalitetsmärkt Hästgymnasium.
Vi är övertygade om att det är möjligt att leva på jobbet som hästskötare och det ser vi många exempel på. Vi möter dagligen duktiga arbetsgivare som vill utveckla sig själva, sin personal, och sin arbetsmiljö. Men vi är också medvetna om att det tyvärr inte fungerar bra överallt och att det förekommer oschyssta villkor och en riskfylld miljö för arbetstagare.
Till arbetsgivare vill vi förmedla att en god arbetsmiljö är A och O, utgångspunkten måste vara att medarbetarna ska kunna leva på sin lön och det behöver finnas skyddsnät om de skulle bli sjukskrivna eller föräldralediga. På lång sikt måste en anställning också ge en rimlig pension. Ett sätt att göra rätt är att teckna och följa ett kollektivavtal, men tyvärr är anslutning både till kollektivavtal och fack alltför låg i hästnäringen.
Att driva ett hästföretag är ofta att få leva sin dröm, men den drömmen får inte ske på någon annans bekostnad.
Till blivande och befintliga arbetstagare är vårt gemensamma budskap att kräva en seriös anställning. Det handlar om att man får en skälig – och givetvis vit – lön som man kan leva på, har arbetsplatsen kollektivavtal är lönen för en hästskötare med tre års erfarenhet drygt 24 000 kronor/månad. Det behöver också finnas relevanta försäkringar för alla anställda. För att inte själv hamna i kläm gäller det att se till så hyra, stallplats och träningar redovisas skattemässigt korrekt.
Gynna inte oseriösa aktörer genom att acceptera dåliga villkor, även om det lockas med möjligheten att ta hand om fina hästar eller få egen träning.
Branschens arbetsmarknad är i mångt och mycket inne i en värdegrunds- och kulturresa. Att driva hästföretag och ha anställda kräver kompetens och det kostar. Kanske är det så att vi inte alltid vågat visa alla kostnader eller inte varit tydliga till kunden. Mycket finns att göra kopplat till effektiviseringar, men oavsett det blir utgifter stora i en verksamhet som aldrig tar paus.
Även kunden måste vara villig att betala för en arbetsmarknad med bra villkor för såväl häst som människa.
Undersökningar visar att passionen för arbete med hästar är stark och den sticker ut jämfört med många andra branscher. Samtidigt är det så att dagens unga med hästintresse också värderar trygghet högre än tidigare generationer. Ska hästnäringen vara attraktiv som arbetsgivare måste även dessa behov kunna uppfyllas. Om fler arbetsplatser tecknade kollektivavtal och hade det som utgångspunkt kring villkor och kostnader skulle förändringen snabbas på.
Vi hoppas och tror att fler arbetsgivare både vill göra rätt och utvecklas. Det finns många goda förebilder att inspireras av. Vi vill också att alla som arbetar i hästnäringen ska kunna vara stolta över sina jobb och att jobben både är hållbara och erbjuder karriärmöjligheter. Vi önskar att kunder i större utsträckning ska börja efterfråga kvalitetsmärkning och schyssta villkor samt vara beredda att betala för detta. På så vis kan vi tillsammans skapa en attraktiv hästnäring med sund konkurrens samt en trygg och säker arbetsmiljö.